為加快推進2020年工程進度，切實解決施工過程中存在的問題和困難，對剩余計劃做出調(diào)整和部署，扎實做好計量支付工作，根據(jù)總監(jiān)辦工作安排，2020年8月13日15點，日蘭總監(jiān)辦在日蘭二標會議室組織召開了計劃計量專題會，項目辦領(lǐng)導(dǎo)、計劃合同部和質(zhì)安部人員，總監(jiān)辦副總監(jiān)、工程部長、計劃合同部長、監(jiān)理組長，施工單位總工、副經(jīng)理、工程部和計劃合同部相關(guān)人員參加了會議。

根據(jù)會議議程安排，首先由施工單位匯報進度計劃完成情況、計量工作情況及下一步工作計劃，重點匯報剩余計劃安排，對照施工臺賬和計量臺賬逐項分析未計量原因和擬采取措施等；然后總監(jiān)辦監(jiān)理組、工程部和計劃合同部對項目部工作進行評議，反饋存在問題，對下一步工作進行部署；第三，總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，并提下一步工作要求；第四，項目辦質(zhì)安部、計劃合同部提要求；第五，項目辦領(lǐng)導(dǎo)提工作要求；第六，施工單位根據(jù)提出的問題和建議進行答復(fù)，并進行表態(tài)發(fā)言，最后，與會人員就如何保證年度計劃順利完成和提高計量比例、加強計量工作進行了討論。

會議認為,各單位上半年均超額完成了計劃產(chǎn)值，但自7月份進入雨季，現(xiàn)場施工進度受到影響，各單位雖然及時調(diào)整了施工計劃，但橋梁工程特別是舊橋拆除和換板工作影響較大，為確保完成年度任務(wù)，各單位要根據(jù)年度剩余計劃和交通導(dǎo)改節(jié)點，倒排工期，明確關(guān)鍵節(jié)點目標，細化施工工序，加大資源配置，科學(xué)組織施工，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整計劃，切實提高計劃的實操性和指導(dǎo)性。

本次會議的召開，為施工單位年度剩余計劃施工明確了方向，為秋季百日大干提前做好了準備工作，為全面推進工程項目進展，實現(xiàn)交通轉(zhuǎn)序奠定了基礎(chǔ)。