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八公司推進項目課題內部初審制度,提升課題綜合質量

作者 柴峰 , | 來源 八公司 , | 2020-12-17 19:33:34 | 閱讀數(shù):1460
內容提要:2020年,八公司計劃完成13個小創(chuàng)新課題項目,截止目前已經提交12個課題項目,其中10個課題通過了公司組織的專家評審、立項。通過參加公司組織的課題專家評審會,八公司所報的個別課題項目仍存在課題研究方

2020年,八公司計劃完成13個小創(chuàng)新課題項目,截止目前已經提交12個課題項目,其中10個課題通過了公司組織的專家評審、立項。

通過參加公司組織的課題專家評審會,八公司所報的個別課題項目仍存在課題研究方向偏離、技術含量不高、命題未切中主題、文本質量參差不齊、基礎資料收集不全等問題,反映出項目課題申報前審核不細致、把關不嚴格的現(xiàn)象。

12月11日,王董事長在參加公司項目課題專家評審會時再次強調,各單位(部門)所申報的課題項目應提前做好審核、把關,將科研課題申報由“數(shù)量型”提升至“精品型”,整體提高公司科技創(chuàng)新的綜合質量,展現(xiàn)高新技術企業(yè)的科技創(chuàng)新實力。

根據(jù)董事長的要求,為加強項目課題的指導和審核,統(tǒng)籌管理好本部門的項目課題工作,扭轉之前課題項目審核工作的不足,決定成立由副總經理李明任組長的八公司科研創(chuàng)新課題初審小組(八公司課題專家組),初審小組由10名涵蓋公司專家?guī)斐蓡T、具有創(chuàng)新意識、綜合能力強并且具備高級工程師以上的人員組成,制訂了項目課題初審程序、問題反饋完善機制、內部申報流程等,對八公司員工申報的項目課題不積壓、不打堆、實行“一題一審”,對項目課題存在的問題及時進行完善、修改,整體提升八公司項目課題的綜合質量。為“科技東泰”發(fā)展壯大貢獻力量。


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