一直以來環(huán)水保管理作為重要管理一環(huán)各項目部落實始終不盡人意，雖然總監(jiān)辦在施工過程中做了大量巡查管理工作但限于條件形勢所限始終留有隱患未處理完善。各項目部雖然組織機構(gòu)完善制度齊全，但在管理中始終存在環(huán)保意識不到位措施不落地和為施工方便及進度讓路的問題。

在日常管理過程中各項目部在人員駐地、拌合站、梁場、鋼筋加工場日常管理中的污水排放、危廢品管理、垃圾收儲、噴霧降塵方面都投入相應人員和設備設施管理相對完善，但由于地形限制導致的沿線沿河違規(guī)堆砌、擠占河道以及施工導致的土方裸露、棄渣場地排水不完善等問題始終存在并隨著施工進程不斷放大惡化。在這些問題中尤其以隧道施工出渣方便導致的轉(zhuǎn)運場地擠壓河道最為突出。

為了相應國家省廳環(huán)水保要求，在業(yè)主單位檢查下發(fā)的環(huán)水保問題清單的基礎上總監(jiān)辦聯(lián)合平通代表處于6月3日在總監(jiān)辦召開環(huán)水保整治落實專題會議。會議由綿九公司安環(huán)處傳達上級要求由代表處副處長主持，所轄單位項目經(jīng)理和環(huán)保負責人參加。會議對上級近期會議要求、警示案例、環(huán)保標準、行動時限進行了傳達落實，隨后由總監(jiān)辦為主對全線存在的環(huán)水保紅線問題進行公示，然后對所有問題逐條梳理對各單位責任人、整改時限、整治標準、信息收集報送規(guī)定等進行研究落實并在綿九公司安環(huán)處監(jiān)督之下達成統(tǒng)一。會議要求各單位積極申請母公司安排專人協(xié)助，專事專辦提升意識落實責任統(tǒng)一行動，限期對重點環(huán)水保問題徹底銷號。

專題會議對環(huán)水保管理提升意識和工作標準提出新的要求，對環(huán)保手段的落實和規(guī)避環(huán)保風險減少損失起到了積極意義。