所謂WBS分解，（Work BreakDown Structure）即工作分解結(jié)構(gòu)法。就是將一個項目，按一定的原則進行分解，依照層次的分解到最小的實體單元，并以此作為質(zhì)量控制和進度控制的最小控制單元。

濟南至高青高速公路工程房建項目已開工，在工期緊，任務(wù)重的情況下，為更好的完成濟高高速房建項目的WBS分解工作，2021年7月3日，濟高高速項目辦組織總監(jiān)辦及房建各標(biāo)段分管領(lǐng)導(dǎo)、計量人員召開了WBS分解及計量支付專題會議。

會議開始由濟高高速項目辦計劃合同部侯部長對WBS分解工作對工程的重要性進行了闡述，隨后技術(shù)人員將WBS分解及計量支付進行了操作與問題答疑。各單位將工程量核實情況進行匯報，項目辦計劃合同部侯部長對各單位工程量核實工作情況進行點評。會議最后，項目辦計劃合同部侯部長對WBS分解要求進行說明，并要求各標(biāo)段加快WBS分解進度，在保證質(zhì)量的同時盡快完成分解工作，同時，要求各單位加快工程量核實工作，為后期計量打好基礎(chǔ)。

WBS分解工作是濟高房建項目前期工作的一個縮影，緊張忙碌而又充實，拆分工作的完成將對工程進度計劃、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險管理計劃及采購計劃起到畫龍點睛的作用，對項目的管理也將起到非凡的意義。