為了安羅高速豫冀省界至原陽段第二總監(jiān)辦監(jiān)理范圍的SG-3標(biāo)段、SG-4標(biāo)段共計(jì)84.558公里雙向六車道高速大干快上，保證施工質(zhì)量、滿足監(jiān)理檢測(cè)程序，監(jiān)理檢測(cè)單位工作更加緊密配合，突出監(jiān)理檢測(cè)單位服務(wù)主題，2021年9月18日下午16：00時(shí)，安羅高速豫冀省界至原陽段第二總監(jiān)辦在三樓會(huì)議室組織召開施工準(zhǔn)備期工作協(xié)調(diào)會(huì)議。參加會(huì)議的有項(xiàng)目公司、第二總監(jiān)辦、三駐地辦、四駐地辦、第三中心試驗(yàn)室、第四中心試驗(yàn)室、施工三標(biāo)、施工四標(biāo)各單位負(fù)責(zé)人。

會(huì)議由第二總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師趙劍主持，首先集中學(xué)習(xí)了《監(jiān)理單位職責(zé)與服務(wù)內(nèi)容》、《監(jiān)理與試驗(yàn)檢測(cè)工作職責(zé)管理規(guī)定》，集體重溫項(xiàng)目監(jiān)理與檢測(cè)單位職責(zé)與義務(wù)，要求各單位在工作中嚴(yán)格履行各自職責(zé)與義務(wù)，更好地服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。隨后，各參建單位對(duì)趙總監(jiān)提出的項(xiàng)目目前存在問題和施工中關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等工作建議進(jìn)行了探討，對(duì)驗(yàn)收工作建議形成了統(tǒng)一意見，明確了各方職責(zé)，明確了后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收流程。

最后，項(xiàng)目公司副總經(jīng)理馬春鋒對(duì)下一步工作提出要求：一是強(qiáng)調(diào)各監(jiān)理檢測(cè)單位要主動(dòng)工作，要本著“超前提示”、注重“事前事中監(jiān)理”的工作態(tài)度，深入現(xiàn)場(chǎng)一線，加強(qiáng)中間驗(yàn)收管理；二是加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行采購，材料入庫前執(zhí)行聯(lián)檢制度，不合格材料嚴(yán)禁入庫；三是執(zhí)行模板廠家準(zhǔn)入制及進(jìn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收制度，加強(qiáng)模板進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，模板經(jīng)驗(yàn)收合格方可準(zhǔn)許使用；四是抓好項(xiàng)目及班組首件工程，堅(jiān)持樣板引路，落實(shí)細(xì)節(jié)管理，打造品質(zhì)工程；五是強(qiáng)化進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)，實(shí)行進(jìn)場(chǎng)人員考核準(zhǔn)入制度，重點(diǎn)考核現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把控和解決質(zhì)量問題的能力以及本項(xiàng)目確定實(shí)施的制度、辦法等的掌握上，對(duì)考核不通過人員禁止上崗工作；六是加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)禁吃拿卡要等行為，養(yǎng)成清正廉潔的工作作風(fēng)，維護(hù)項(xiàng)目和各參建單位自身形象。