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安羅高速第二總監(jiān)辦召開全體人員監(jiān)理工作例會

作者 牛月霞 , | 來源 八公司 , | 2021-12-20 16:11:18 | 閱讀數(shù):1669
內(nèi)容提要:2021年12月14日下午19:40在總監(jiān)辦三樓會議室召開全體人員監(jiān)理工作例會,會議由總監(jiān)理工程師趙劍主持。會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)八公司經(jīng)理張超在黨支部黨員會議的發(fā)言稿精神。同事之間相互團(tuán)結(jié),相互協(xié)助,相互

2021年12月14日下午19:40在總監(jiān)辦三樓會議室召開全體人員監(jiān)理工作例會,會議由總監(jiān)理工程師趙劍主持。

會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)八公司經(jīng)理張超在黨支部黨員會議的發(fā)言稿精神。同事之間相互團(tuán)結(jié),相互協(xié)助,相互扶持,扎實工作,提高凝聚力。工作上保持謙卑態(tài)度,嚴(yán)于律己,恪盡職守,寬以待人,做好監(jiān)理服務(wù)工作。同時趙總著重強調(diào)張經(jīng)理“全員找項目,找市場”講話內(nèi)容,提高員工積極性,主動尋找新項目,新市場,為公司提供可靠項目信息,開拓八公司項目新局面。

隨后趙總就總監(jiān)辦工作、生活方面提出幾點要求:1.加強工地巡視力度,巡視檢查中出現(xiàn)的問題及時通報并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改,高要求,嚴(yán)起點,由內(nèi)到外嚴(yán)格把控質(zhì)量,為創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、“創(chuàng)優(yōu)工程”打下堅實基礎(chǔ)。2.積極響應(yīng)項目公司要求,由原先的人臉識別考勤過渡到釘釘打卡,落實釘釘打卡制度,精確出勤率,規(guī)范員工日常工作習(xí)慣,使管理高效,流程統(tǒng)一。3.為提高員工工作積極性,體現(xiàn)管理過程公平性,總監(jiān)辦繼續(xù)延用公司積分制管理,實行積分考核制,為今后個人考核及評優(yōu)、評選等活動提供參考性依據(jù)。4.講衛(wèi)生,講節(jié)約,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提升自身文明修養(yǎng),為總監(jiān)辦營造良好的辦公及生活氛圍。

最后趙總對下一步工作做出部署。現(xiàn)場巡視及監(jiān)督過程中留取影像資料,尤其是項目亮點照片,多宣傳,勤報道,提升項目知名度,影響力;提高發(fā)稿頻率、質(zhì)量,對接公司下發(fā)的發(fā)稿任務(wù),進(jìn)行分解落實;將“傳、幫、帶”活動落到實處,把新人“帶出來”,帶“正”、帶“會”,多關(guān)心、幫助、支持年輕人,不但要教會他們知識技能,還要以身作則,樹立正確的“三觀”培養(yǎng)他們做事做人的態(tài)度。

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