臨近歲末隨著工地施工形勢(shì)的緊張開(kāi)展，工地安全隱患點(diǎn)和安全意識(shí)的警醒管控要求顯著增加。結(jié)合公司的年底自我檢查要求，九綿高速公路JL8總監(jiān)辦及時(shí)對(duì)工地和總監(jiān)辦內(nèi)部進(jìn)行了安全質(zhì)量綜合檢查并對(duì)存在問(wèn)題展開(kāi)了整改。

檢查分工地管理和監(jiān)理自查兩部分分別展開(kāi)。工地管理方面主要針對(duì)隧道安全管理、橋梁高空作業(yè)管控、安全用電管理、冬季森林草原消防管控和安全內(nèi)業(yè)的記錄閉合五個(gè)方面進(jìn)行。在檢查過(guò)程中分別對(duì)所屬的LJ24-LJ26合同段隧道施工現(xiàn)場(chǎng)、所屬橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)和工人居住生活區(qū)進(jìn)行了排查，各項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人陪同配合進(jìn)行。

檢查重點(diǎn)是隧道施工中的滅火器配備，易燃材料存放和安全步距、門禁管理、配電設(shè)施完善和使用情況。橋梁方面主要對(duì)存在的高空作業(yè)平臺(tái)的完善、作業(yè)人員的安全配備、冬季用火管控、現(xiàn)場(chǎng)安全指揮管理方面進(jìn)行排查，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的居住生活環(huán)境進(jìn)行檢查對(duì)存在的亂拉亂扯電線和易燃物堆放、大功率用電器的違規(guī)使用做出查處。內(nèi)業(yè)方面對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不及時(shí)、交底不到底和資金配備不到位現(xiàn)象進(jìn)行檢查整治及時(shí)做出補(bǔ)救措施避免事故發(fā)生。

監(jiān)理內(nèi)部管理方面主要對(duì)巡視旁站記錄的完善程度和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題閉合，相關(guān)制度的完善更新與否、工地問(wèn)題的報(bào)送及反饋整改、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄情況、生活工作安全設(shè)施完善程度進(jìn)行檢查，查處的問(wèn)題及時(shí)反饋總監(jiān)進(jìn)行清單化逐條整治，防止問(wèn)題擴(kuò)大化。

總監(jiān)辦通過(guò)檢查使工地安全問(wèn)題得到了明確和整改，使施工監(jiān)理人員工作更加精細(xì)化和規(guī)范化避免了安全質(zhì)量管理意識(shí)的滑坡麻痹，督促工地安全質(zhì)量管理更上一層確保工地品質(zhì)工程的扎實(shí)落實(shí)。