根據(jù)八公司2021年度工作部署，為切實將總公司各項管理制度落到實處，八公司考核組于2021年12月22日由黨支部書記、常務(wù)副經(jīng)理柴峰帶隊對濟南繞城高速二環(huán)線西環(huán)段工程總監(jiān)辦一監(jiān)組進(jìn)行第四季度暨年終工作綜合考核。大西環(huán)項目按照八公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)八公司考核管理辦法的通知》（魯東泰工咨八公司[2021]30號），并結(jié)合總公司年印發(fā)的《單位（部門）考核獎罰管理辦法》完成了第四季度及年終工作的自查，并形成書面報告于12月18上報八公司綜合部，自查重點包括：第三季度檢查項目存在問題的整改落實情況；年度計劃的完成情況；工程質(zhì)量、安全、環(huán)保提升管理；工程常見質(zhì)量問題專項治理；信息化技術(shù)應(yīng)用；新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的應(yīng)用；科研創(chuàng)新管理；品質(zhì)工程及信用評價提升的促進(jìn)工作；企業(yè)文化建設(shè)；宣傳報道管理；黨員學(xué)習(xí)筆記：冬季施工方案及落實情況；財務(wù)管理及員工的工作風(fēng)貌等。

八公司考核檢查分綜合、安全檢查組和質(zhì)量、試驗檢查組2個組，其中：綜合、安全檢查組考核企業(yè)文化的宣貫與落實、黨工團(tuán)工作的開展、科研創(chuàng)新、認(rèn)證體系宣貫，人力資源管理，疫情防控，駐地衛(wèi)生清理、財務(wù)管理等綜合管理工作和安全內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場的安全、文明施工情況。質(zhì)量、試驗檢查組考核施工方案的審批、質(zhì)檢資料等內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場的工程施工形象，質(zhì)量控制，冬季施工措施實施的落實情況。

檢查組對監(jiān)理組內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查后，召開檢查情況通報會，通報檢查情況、提出檢查意見，要求限期整改。然后檢查組對一分部梁場、鋼筋加工場進(jìn)行檢查，對一分部預(yù)制箱梁冬季施工養(yǎng)護(hù)措施落實情況提出表揚，隨后檢查了員工住宿安全、環(huán)境情況，柴書記親切詢問工地一線員工在工作、生活中還存在什么困難，囑咐大家注意冬季用電安全，有困難及時向項目領(lǐng)導(dǎo)和公司反映，通過此次檢查，進(jìn)一步規(guī)范了濟南繞城高速大西環(huán)項目總監(jiān)辦一監(jiān)組的管理工作，為大西環(huán)項目下一階段“提品質(zhì)、促生產(chǎn)、保進(jìn)度、保安全”奠定了堅實基礎(chǔ)。