4月30日上午臨臨高速第六駐地辦組織召開了四月份工地例會。會議由駐地辦高總主持，邀請總監(jiān)辦工程技術(shù)部姜部長參加會議，駐地辦副駐地、各部室主任、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、工區(qū)主任、施工隊負(fù)責(zé)人等參加會議。

本次工地例會首先通過觀看航拍視頻的方式，讓參加會議的每個人直觀的了解工地進(jìn)展情況，明確項目當(dāng)前有哪些開工點，制約開工的因素，也讓施工隊負(fù)責(zé)人明白了自己的差距。其次，項目總工匯報四月份工程進(jìn)展情況，未完成進(jìn)度的原因分析，下一步擬采取的具體措施，質(zhì)量、安全、環(huán)保、疫情防控的管理情況。其中在未完成進(jìn)度原因分析時，高總要求各施工隊伍自己分析原因，明確各自在下一步工作中要采取的措施，增加的投入。項目部將五月份計劃及資源配置要求進(jìn)行了細(xì)化，要求每個隊伍加大人員、機械、模板等資源的投入。

副駐地路業(yè)通過PPT播放了四月份質(zhì)量、安全、環(huán)保、防疫等方面的情況并提出工作要求。駐地辦各部室根據(jù)四月份旁站、巡視、檢查情況對已施工的工程質(zhì)量進(jìn)行了工作點評，并提出了各部室下月的工作要求。

四月份臨臨高速土地手續(xù)獲批，建設(shè)項目施工許可證已經(jīng)辦理，制約項目的用地問題已基本解決。駐地辦在管控工程質(zhì)量的同時，也在工程進(jìn)度上多方面進(jìn)行了調(diào)度，督促施工單位加大施工資源的投入，保質(zhì)保量的完成明年年底的通車任務(wù)。

月度工地例會是對本月施工、監(jiān)理工作的一次總結(jié)，也是一次自我提醒的會議，明白差距、找出問題、解決問題是會議的主要議題，同時也為下一步施工創(chuàng)造出有利的工作環(huán)境。