南沿海公路日鋼段高架工程總監(jiān)辦工地試驗室開展原材料質(zhì)量提升專項活動，意在通過開展此次質(zhì)量專項提升行動來進一步完善工程材料質(zhì)量管理制度，強化工程質(zhì)量試驗監(jiān)管，提高工程實體耐久舒適性和品質(zhì)化水平。

一、專項提升工作任務(wù)

(一)落實主體責任。嚴格落實工程材料質(zhì)量控制主體責任，進一步完善工程試驗檢測質(zhì)量管理制度和責任體系，全面落實主體的質(zhì)量責任。嚴格落實從業(yè)試驗檢測人員責任。強化從業(yè)人員的工程質(zhì)量提升意識，規(guī)范檢測行為。

(二)提升項目試驗管理水平。

1、嚴格落實工程質(zhì)量試驗檢測工作管理及建設(shè)的標準化。完善工程試驗檢測質(zhì)量管控體系，建立試驗檢測管理標準化制度和評價體系，推進標準檢測行為管理標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化。制定并試推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標準化手冊，將責任及控制點落實到人。

2、提升原材料質(zhì)量控制要點的管控水平，建立原材料關(guān)鍵控制要點明細清單，對重要材料和關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢測情況的進行摸排自辨自控，落實檢測人員質(zhì)量控制關(guān)鍵點的自查自治應(yīng)對責任。

3.提升項目本質(zhì)質(zhì)量提升水平。開展項目質(zhì)量提升標準化考評，推動并實現(xiàn)施工過程規(guī)范化和質(zhì)量安全管理的標準化，提升施工人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技能。

(三)提升技術(shù)創(chuàng)新能力，推進信息化技術(shù)應(yīng)用。推進并充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)管控的動態(tài)控制及匯總等集成應(yīng)用，加強工程材料質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè)，推行工程材料質(zhì)量安全數(shù)字化數(shù)理統(tǒng)計監(jiān)管。

(四)健全監(jiān)督管理機制。

1.強化對工程建設(shè)試驗全過程的質(zhì)量安全抽查監(jiān)管，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用。加強工程質(zhì)量檢測管理，嚴厲打擊出具虛假報告等行為。推進質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)，建立健全信用評價和征戒機制，強化信用約束。推動發(fā)展工程質(zhì)量保險。

2.加大抽查抽測力度。對原材料粗細集料的含泥量、針片狀含量、顆粒級配等問題重點抽檢專項整治。

3.加強試驗檢測隊伍建設(shè)，推行監(jiān)管體制機制創(chuàng)新，不斷提高監(jiān)管的標準化、規(guī)范化、信息化水平。

三、專項提升行動實施步驟

（一）動員部署

制定原材料質(zhì)量專項提升行動方案，確定其的相關(guān)要求，因地制宜制定具體實施方案，強化責任，全面動員部署提升行動。

（二）組織實施

加強日常監(jiān)督抽檢，在抽查抽測的基礎(chǔ)上，每個月對本項目原材料全面性的排查，并進行一次關(guān)鍵性重點抽查和提升行動過程檢查。并定期通報具體開展提升行動的進展情況。

（三）總結(jié)分析

匯總過程資料數(shù)據(jù)，要認真總結(jié)經(jīng)驗，深入分析問題及原因，研究提出改進工作措施和建議。