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一公司對(duì)S231張臺(tái)線大中修總監(jiān)辦進(jìn)行5月份月度檢查

作者 郭瑩 , | 來(lái)源 一公司 , | 2022-06-06 09:53:30 | 閱讀數(shù):1050
內(nèi)容提要:2022年6月1日上午,根據(jù)一公司《關(guān)于對(duì)一公司各工地進(jìn)行五月份月度檢查的通知》安排,由嵇勇副經(jīng)理帶隊(duì)的檢查小組蒞臨S231張臺(tái)線大中修工程總監(jiān)辦進(jìn)行五月份月度檢查。檢查組對(duì)張臺(tái)線大中修工程總監(jiān)辦工程

2022年6月1日上午,根據(jù)一公司《關(guān)于對(duì)一公司各工地進(jìn)行五月份月度檢查的通知》安排,由嵇勇副經(jīng)理帶隊(duì)的檢查小組蒞臨S231張臺(tái)線大中修工程總監(jiān)辦進(jìn)行五月份月度檢查。

檢查組對(duì)張臺(tái)線大中修工程總監(jiān)辦工程質(zhì)量、安全、標(biāo)準(zhǔn)化施工管理情況、試驗(yàn)室工作開(kāi)展情況、試驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料整理及完成進(jìn)度情況等、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè)》傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施方案制定情況、一公司《項(xiàng)目考核管理辦法》相關(guān)內(nèi)容的整理情況、一公司《管理制度匯編》2022 修訂版?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)情況、4月份檢查存在問(wèn)題整改情況、人員培訓(xùn)及考核情況、財(cái)務(wù)工作管理及日常類工作報(bào)送情況、工地生活質(zhì)量及生活費(fèi)用實(shí)際支出情況、疫情防控措施落實(shí)情況等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。并組織人員認(rèn)真填寫(xiě)了工地食堂調(diào)查問(wèn)卷。檢查組對(duì)總監(jiān)辦思想上高度重視一公司月度檢查,對(duì)資料齊全、準(zhǔn)確提出高度贊揚(yáng),對(duì)檢查出的不足之處提出問(wèn)題所在,督促總監(jiān)辦盡快改正。

通過(guò)本次檢查,使總監(jiān)辦所有人員認(rèn)識(shí)到工作中的不足和疏忽的地方,以后對(duì)工作更要盡職盡責(zé),完善所有資料,對(duì)細(xì)節(jié)之處不能粗枝大葉,牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的名言名句,繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化管理,在保證施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,加強(qiáng)監(jiān)理工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新化管理,以優(yōu)異的成績(jī)完成張臺(tái)線的各項(xiàng)監(jiān)理工作。

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