根據(jù)總公司半年考核檢查要求，一公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行七月份月度檢查暨半年檢查的通知》，本次檢查依據(jù)總公司修訂下發(fā)的《監(jiān)理項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)表》及一公司項(xiàng)目考核辦法，一公司考核組于7月29日至30日對(duì)一公司當(dāng)前在監(jiān)項(xiàng)目臨淄至臨沂高速公路第六駐地辦、沂南交通工程總監(jiān)辦、蘭陵縣三峰山隧道二期工程總監(jiān)辦等監(jiān)理項(xiàng)目及一公司綜合資料進(jìn)行了七月份質(zhì)量、安全、綜合管理等方面工作的月度檢查暨半年檢查，根據(jù)一公司制定的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè)管理辦法》，組織對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核，對(duì)各項(xiàng)目生活費(fèi)使用情況進(jìn)行了檢查，對(duì)一公司黨支部全體黨員上半年工作效能進(jìn)行了民主評(píng)議，并組織向各項(xiàng)目施工單位進(jìn)行了廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查。

通過(guò)檢查來(lái)看，各事業(yè)部、監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)辦、駐地辦均能較好落實(shí)總公司、一公司各項(xiàng)管理制度要求，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，落實(shí)五化管理要求，根據(jù)各項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定明確各項(xiàng)目的管理工作重點(diǎn)、流程、制度，確保各監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等各項(xiàng)目標(biāo)均在有效掌控中。各項(xiàng)目結(jié)合駐地特點(diǎn)，因地制宜，積極提升員工辦公生活條件，為員工創(chuàng)造舒適溫馨的辦公生活條件，提高員工工作生活的“幸福感”、滿意度。

針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求各工地按照總公司最新修訂下發(fā)的《監(jiān)理項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)表》要求，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改落實(shí)，責(zé)任到人，確保項(xiàng)目安全有序開(kāi)展工作。