安鶴項目經(jīng)過前期準備，目前開工前手續(xù)已基本完備，項目開工在即。為掌握現(xiàn)場實際情況，保證項目控制性工程先期開工，以保證項目工期實現(xiàn)，8月11日，項目公司董事長鄭連群帶領(lǐng)各部室負責人去全線先期開工點進行檢查，并召開工前動員會?？偙O(jiān)理工程師張超和總監(jiān)辦部室負責人及各駐地辦、施工單位主要負責人陪同檢查。

檢查組一行查看了三標正在施工的淇縣北互通立交鋼箱梁架設(shè)安裝現(xiàn)場，隨后去先期開工點小柏峪隧道。隧道左洞長1211m，最大埋深105m，右洞長1194m，最大埋深110m。董事長現(xiàn)場查看了臨建情況，要求施工單位要做好現(xiàn)場排水設(shè)施，做好洞口防護。隧道施工采取動態(tài)設(shè)計，及時根據(jù)實際地質(zhì)情況采取不同措施，確保工程安全和施工作業(yè)人員安全。在二標查看了淇河大橋施工現(xiàn)場，淇河大橋全長320m，橋跨組合為85+142+85，跨河主橋墩高度分別為59m和66.5m，橋墩兩側(cè)為懸崖峭壁。要求施工單位施工前處理危石，及時做好崖坡防護，確保不出現(xiàn)滑坡、落石等危害工程施工，同時要做好污染治理工作，避免出現(xiàn)對淇河的污染現(xiàn)象。檢查組還查看了其他10余處先期開工點。

現(xiàn)場檢查完畢后，檢查組在項目部召開了座談會。施工單位、駐地辦、中心試驗室對近期開展的工作進行了匯報，總監(jiān)理工程師針對前期工作和現(xiàn)場檢查情況提出了工作要求，項目公司各部門針對各自己工作內(nèi)容提出近期工作要求。最后由鄭董事長提工作要求。一是前期準備工作非常重要，要按計劃穩(wěn)步推進；二是圖紙下發(fā)后盡快對清單進行審核，有異議盡快提出，以便盡快確定清單以簽訂合同；三是堅持動態(tài)設(shè)計理念，制訂相關(guān)工作計劃，設(shè)計單位全程做好服務(wù)；四是項目風險評估要盡快完成；五是項目實行信息化管理，各單位相關(guān)設(shè)備要考慮符合信息化管理要求；六是自加工材料要納入質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量合格才能使用。會議要求，各單位要緊張起來，主動開展工作，主動搞好地方協(xié)調(diào)，開工即決戰(zhàn)，為項目開工大干做好準備，確保工期任務(wù)目標實現(xiàn)。