為了不斷提高項目管理水平，規(guī)范各監(jiān)理項目工作開展，結合總公司半年工作考核反饋情況，根據(jù)《關于開展八公司2022年第三季度工作考核的通知》（魯東泰工咨八公司【2022】28號）文件要求，組織河南省內(nèi)安鶴項目與安羅項目進行公司第三季度考核互查，根據(jù)檢查行程，安鶴項目檢查組于2022年10月7日上午至安羅高速第二總監(jiān)辦開展第三季度考核檢查。

檢查組到達后首先在總監(jiān)辦三樓會議室召開檢查會議，由總監(jiān)理工程師趙劍主持，對安鶴項目檢查組的到來表示歡迎并對安羅項目工作進展情況作簡要報告，趙總要求在檢查過程中各部門要落實公司考核精神，與檢查組充分溝通，對檢查組指出的問題要馬上組織整改并舉一反三，通過考核互查的方式提升內(nèi)業(yè)資料完善水平。

隨后，安鶴總監(jiān)辦檢查組根據(jù)分工對總監(jiān)辦各科室資料進行了檢查，并根據(jù)公司考核文件要求重點檢查了：總公司半年檢查反饋情況宣貫；企業(yè)標準化監(jiān)理指導手冊宣貫培訓；新進員工培訓情況；綜合管理情況；監(jiān)理日志（記）規(guī)范性；內(nèi)業(yè)資料完整、及時性；宣傳報道及科研創(chuàng)新；工程質量、安全、環(huán)保提升管理；財務管理；員工工作風貌；項目防疫落實執(zhí)行情況等資料。最后由各部門的主要負責人與檢查組成員進行交流相互學習，對于如何改進安羅項目與安鶴項目未來的工作方向提出建設性建議和優(yōu)化措施。

通過此次檢查安羅高速第二總監(jiān)辦會繼續(xù)將工程質量控制、標準化施工管理情況、監(jiān)理日志、抽檢資料整理及進度完成情況等保持下去，持續(xù)發(fā)揚“和諧、嚴謹、敬業(yè)”的企業(yè)作風做到“東泰咨詢、讓您放心”，為實現(xiàn)“誠信東泰、文化東泰、智慧東泰、科技東泰”的企業(yè)目標貢獻力量。