為加快項目基礎工程量清單編制工作，及時了解各單位清單編制工作進度，為盡快完成清單報審并順利簽訂施工合同，10月19日晚19時，項目公司組織清單編制單位和各施工單位負責人召開視頻會議進行研究討論。項目公司副總經理樂藝、項目公司合同部人員、總監(jiān)理工程師張超、總監(jiān)辦合同工程師王軍參加會議。

會議由項目公司合同部吳孟蒔主持。首先由設計單位匯報清單編制完成情況及進一步工作計劃，然后由第三方造價咨詢單位匯報同步清單編制情況，最后由全過程造價咨詢單位對前期的工作進行匯報，并對清單編制工作提出建議。會上，副總經理樂藝對各單位清單編制和工程量復核工作進行點評并提出要求，認為各單位工作進度滯后，要加班加點往前推進，各施工單位要加快進度，集中辦公，按時限要求完成?？偙O(jiān)辦對清單工程量復核工作提出要求，要求各施工單位認真審核圖紙，對可能出現(xiàn)影響單價的項目（如土方調運方案、臨時設施修建等）及時提出建議，向設計單位反饋；對于復核過程中發(fā)現(xiàn)的清單漏項要及時指出；清單子目復核數(shù)量對比設計提供數(shù)量存在明顯差異的，要再次復核確認，若確實存在問題，及時向設計單位反饋；駐地辦要積極發(fā)揮駐地監(jiān)理的監(jiān)督促進作用，同步跟進項目部的復核工作，掌握項目部每日工作并及時督促，對項目部復核的結果及時進行審核確認；各單位要采取集中辦公的形式方便工作推進，每日將完成情況形成日報，駐地辦審核后按時上報；對施工單位復核發(fā)現(xiàn)的問題，駐地辦要認真審核，若發(fā)現(xiàn)駐地辦不審核或審核不認真，上報問題與實際情況不符的，要同時追究駐地辦責任。

    會后，總監(jiān)辦根據(jù)會議精神進行再部署、再落實，積極配合相關單位將基礎工程量清單工作往前推進，積極督促駐地辦和施工單位盡快完成清單工程量復核工作。