3月31日，在和襄高速公路六安段第二駐地辦二樓臨時(shí)會(huì)議室召開第一次周會(huì)，會(huì)議由第二駐地辦負(fù)責(zé)人路連峰主持，主要參會(huì)人員有業(yè)代處領(lǐng)導(dǎo)、第一駐地辦相關(guān)人員、項(xiàng)目部相關(guān)人員。

項(xiàng)目部就組織機(jī)構(gòu)、先行施工點(diǎn)的推進(jìn)情況、大型臨建實(shí)施情況、下周工作計(jì)劃及存在問題進(jìn)行了匯報(bào)，第二、一駐地辦對各自監(jiān)理范圍內(nèi)的工作提出要求，業(yè)主代表做了發(fā)言并提出了工作要求。

會(huì)議明確指出創(chuàng)建五大工程目標(biāo)，落實(shí)“五化”管理要求、打造品質(zhì)示范工程的管理理念，樹立“前緊后精”的工作思路，按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)工期，對總體進(jìn)度通盤考慮、倒排工期，做好工、料、機(jī)的有效匹配。從先行施工點(diǎn)開始施行標(biāo)準(zhǔn)化，在一周內(nèi)做出樣板工程，駐地辦組織驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后在后續(xù)施工點(diǎn)推廣，在預(yù)制梁場、拌合站、鋼筋加工廠的建設(shè)中本著節(jié)約資源、創(chuàng)造效益、確保質(zhì)量的原則進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，臺座的布設(shè)、排水、養(yǎng)生系統(tǒng)的建設(shè)都是前期規(guī)劃階段的重點(diǎn)，合理布置既可以提高效率、也可以節(jié)約資源。

要求項(xiàng)目部通過首件給作業(yè)隊(duì)樹立好標(biāo)桿，對駐地辦下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書做好交底，落實(shí)好安全、施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，統(tǒng)一思路、加強(qiáng)溝通，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。業(yè)代處也明確表示按照駐地辦要求執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，將質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行好，做好全面開工的準(zhǔn)備工作。