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中衛(wèi)下河沿黃河公路大橋項(xiàng)目召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

作者 宋尚玲 , | 來源 四公司 , | 2023-05-19 16:50:30 | 閱讀數(shù):881
內(nèi)容提要:為進(jìn)一步加強(qiáng)下河沿黃河公路大橋工程質(zhì)量安全管理,進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目建設(shè)總體工期,近日,在中衛(wèi)下河沿黃河公路大橋項(xiàng)目部會(huì)議室召開了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議由總監(jiān)理工程師梅浩主持,建設(shè)一處嚴(yán)曉平處長(zhǎng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)下河沿黃河公路大橋工程質(zhì)量安全管理,進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目建設(shè)總體工期,近日,中衛(wèi)下河沿黃河公路大橋項(xiàng)目部會(huì)議室召開了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議由總監(jiān)理工程師梅浩主持,建設(shè)一處嚴(yán)曉平處長(zhǎng)、主管工程師張利維科長(zhǎng)及中衛(wèi)下河沿黃河公路大橋項(xiàng)目土建、交安、機(jī)電、房建施工單位、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)單位主要管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議先后聽取了施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位針對(duì)近期施工進(jìn)展情況、計(jì)劃產(chǎn)值完成情況及存在問題的匯報(bào)。

結(jié)合近期項(xiàng)目建設(shè)開展情況,總監(jiān)理工程師梅浩對(duì)后續(xù)工作開展要點(diǎn)做了幾點(diǎn)監(jiān)理提示

一是從產(chǎn)值完成情況看,項(xiàng)目總體進(jìn)度平穩(wěn),但各施工單位產(chǎn)值完成不均衡,尤其是交安、機(jī)電單位由于受黃河橋南岸阻工影響滯后嚴(yán)重。土建施工單位要加大協(xié)調(diào)力度,盡快解決黃河橋南岸村民阻工問題,為交安、機(jī)電單位提供更多的施工作業(yè)面,確保項(xiàng)目總體穩(wěn)步推進(jìn)。

二是土建單位進(jìn)一步做好瀝青路面施工準(zhǔn)備工作,細(xì)化施工方案編制內(nèi)容,如碾壓工藝、保溫措施等。在后續(xù)瀝青面層施工中要配備滿足施工規(guī)范要求的機(jī)械設(shè)備,按照規(guī)范要求嚴(yán)格把控相關(guān)檢測(cè)指標(biāo),配備專人跟進(jìn)過程管控,及時(shí)處理過程中出現(xiàn)的不平整、擁包等問題,確保瀝青路面的平整度及舒適度。南岸稀漿封層已施工完成,為確保路面層間的粘結(jié)性,在后續(xù)瀝青面層施工前要補(bǔ)撒乳化瀝青,施工過程中稀漿封層已受到破壞的部位要清理干凈后再進(jìn)行后續(xù)施工。

是土建單位近期施工的個(gè)別混凝土結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量控制還要加強(qiáng),如護(hù)欄頂面、0-4#墩部分系梁、基礎(chǔ)收漿壓光等工序。后續(xù)立柱、蓋梁等結(jié)構(gòu)物施工過程中要進(jìn)一步加強(qiáng)過程工序管控,提高混凝土結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量,確保混凝土保護(hù)層合格率95%以上。

是附屬單位要根據(jù)項(xiàng)目總體施工界面情況,統(tǒng)籌安排施工計(jì)劃,交安、機(jī)電單位加快施工原材、設(shè)備的儲(chǔ)備,待有工作面后能立即進(jìn)入安裝施工。機(jī)電單位抓緊完成黃河橋北岸中分帶硅芯管鋪設(shè)及土方回填,經(jīng)驗(yàn)收簽認(rèn)后交接于交安單位。在土建單位路面稀漿封層施工前盡量將混凝土基礎(chǔ)施工完成。

是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)安全員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的安全監(jiān)管責(zé)任心,提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí),不要讓類似安全管理問題重復(fù)發(fā)生,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

 項(xiàng)目主管工程師張利維科長(zhǎng)、建設(shè)一處嚴(yán)小平板處長(zhǎng)分別對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工程進(jìn)度等方面工作進(jìn)行了再部署再要求:

一是消化問題,掀起大干熱潮,確保10月底按期通車。各單位每月計(jì)劃的完成投資要確保完成,未完成的要及時(shí)分析原因,總體統(tǒng)籌組織安排,不能干的做好干的準(zhǔn)備,能干的超前安排干,不能有等、靠思想。待協(xié)調(diào)問題解決后,各單位倒排工期,組織安排好,確保10月底按期通車。

二是嚴(yán)把關(guān),增強(qiáng)監(jiān)管合力監(jiān)理單位要按照監(jiān)理規(guī)范要求,落實(shí)好五控兩管一協(xié)調(diào)監(jiān)理職責(zé),做好項(xiàng)目所有參建單位之間的協(xié)調(diào)工作。試驗(yàn)檢測(cè)單位檢測(cè)工作要做細(xì)做實(shí),設(shè)計(jì)、大橋健康監(jiān)測(cè)單位人員要抓緊駐場(chǎng),做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。各單位做好項(xiàng)目開展情況及存在問題的匯報(bào)工作,一周口頭報(bào),一月書面報(bào)。

三是抓好安全生產(chǎn),守好工程生命線。各單位要高度重視安全生產(chǎn)管理,加大安全生產(chǎn)投入,做好后期主塔涂裝、0-4#墩橋面安裝、護(hù)欄施工等臨邊安全防護(hù),足額投入安全生產(chǎn)費(fèi)用,足員配備安全員,監(jiān)理單位嚴(yán)格把關(guān),針對(duì)安全員配備不到位的停止工程計(jì)量。

會(huì)議號(hào)召各參建單位要鼓起士氣,攻堅(jiān)克難,合理謀劃,科學(xué)組織,掀起大干一百八十天的浪潮,完成年度投資任務(wù)及10月底通車任務(wù)。


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