為進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)理工作有序開展，嚴(yán)格監(jiān)理工作程序，做好溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范現(xiàn)場施工，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化施工要求，及時分析工程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，7月3日，許昌繞城XCZD-3駐地辦組織召開六月份工地例會，全面推進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)等有序開展。駐地辦駐地監(jiān)理工程師、各科室負(fù)責(zé)人、專監(jiān)；項目部生產(chǎn)副經(jīng)理及各工區(qū)負(fù)責(zé)人、工程部長、工地試驗室主任、質(zhì)檢、安全、環(huán)保負(fù)責(zé)人參會。

    本次會議首先由駐地辦對六月份工作開展情況及存在問題進(jìn)行通報；項目部對存在問題匯報整改計劃及措施并對下一步工作計劃進(jìn)行匯報；再由駐地辦各科室負(fù)責(zé)人、專監(jiān)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)、試驗檢測等工作提出要求；最后由駐地監(jiān)理工程師作總體部署。

會議主要提出以下幾點要求：

1、項目部要全面做好上級各單位、部門所要求的文件類資料收集、整理及報送工作，要高度重視報送的時限要求，及時分解任務(wù)并明確報送責(zé)任人。

2、重視月度實體質(zhì)量抽查工作，六月份實體抽檢結(jié)果整體較好，鋼筋保護層、回彈強度、路基壓實度抽檢合格率均達(dá)到100%，下一步應(yīng)重點加強對原材料控制。

3、隨工程建設(shè)不斷推進(jìn)，應(yīng)及時對鋼結(jié)構(gòu)等進(jìn)展情況及時跟進(jìn)。

4、加強各工區(qū)、部門間溝通協(xié)調(diào)，為下一步施工過程控制，提供有利條件。

通過本次六月份工地例會的召開，加強了駐地辦對施工單位工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)、試驗檢測等工作的管控，各部門之間有序銜接，全力做好迎接河南省交通建設(shè)技術(shù)中心半年檢查各項工作準(zhǔn)備，為下一步加快推動工作進(jìn)展提供良好基礎(chǔ)。