2023年7月12日上午，由張亞亮總經(jīng)理帶隊的總公司考核組對四公司監(jiān)理綜合管理工作進行2023年度半年工作考核，總公司經(jīng)營與科研處、黨群行政辦公室、人力資源處等部門有關(guān)領(lǐng)導及人員參與了此次考核。

總公司考核組首先聽取了四公司工作匯報。

四公司副經(jīng)理田永剛同志向總公司考核組匯報了四公司七個監(jiān)理事業(yè)部監(jiān)理工作開展情況，并從各監(jiān)理事業(yè)部認真落實“五化管理”要求，弘揚工匠精神，打造品質(zhì)工程；四公司高標準建設試驗室；高標準做好各事業(yè)部駐地建設及企業(yè)文化落地；設計、咨詢事業(yè)部積極配合總公司設計單位組合調(diào)整工作，用項目管理思路深入開展設計、咨詢工作；修訂經(jīng)營管理辦法，做好調(diào)整機構(gòu)設置及人員任職及薪資調(diào)整工作；高度重視經(jīng)營科研工作，成立經(jīng)營科研部，出臺激勵措施鼓勵創(chuàng)新等方面匯報了四公司2023年度上半年亮點工作。

同時，田永剛同志向總公司考核組一并匯報了加強四公司人力資源管理工作、強化合同與財務管理工作、加強綜合管理工作、做好精神文明與企業(yè)文化建設、2023年上半年四公司經(jīng)營產(chǎn)值情況、2023年上半年四公司新聞宣傳報道情況、2023年上半年四公司安全工作情況、2023年上半年四公司獲得榮譽情況，同時認真分析了四公司2023年上半年工作中存在的問題和不足及2023年下半年重點工作安排及思路。

公司副總、四公司經(jīng)理劉君同志向總公司考核組簡要匯報了四公司各事業(yè)部基本情況及經(jīng)營思路和目標計劃。

總公司考核組在聽取四公司工作匯報后，傳達了總公司半年考核的原則、考核標準和具體要求以及本次考核注意事項，并對四公司高標準做好試驗室建設及各事業(yè)部駐地建設、企業(yè)文化全面落地等做了肯定，表示四公司能積極主動適應當前市場變化，及時調(diào)整思路，調(diào)整機構(gòu)部門及人員任職，開拓市場經(jīng)營新空間，經(jīng)營發(fā)展思路穩(wěn)健超前，贏得了業(yè)主高度認可，將創(chuàng)新成果積極運用到項目管理中，相信四公司的明天會更好。

隨后，考核組成員分組對四公司精神文明與企業(yè)文化建設情況、綜合管理工作情況及安全工作管理情況依據(jù)總公司下發(fā)的監(jiān)理綜合管理考核標準進行了全面細致的檢查，考核結(jié)束，總公司考核組對中小項目的人員管理、科研資料管理、系統(tǒng)業(yè)績錄入等方面提出了工作建議和相關(guān)指導意見，四公司人員做了認真記錄。

本次考核，四公司就有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營及后續(xù)發(fā)展相關(guān)問題與總公司考核組做了深入交流，接下來我們將結(jié)合總公司考核組提出的指導意見，按四公司工作安排，對本次考核問題進行認真整改和系統(tǒng)完善，確保各項工作有序進行。相信在總公司考核組指導下，四公司會更高效完成今后各項工作任務。

四公司將在總公司的正確領(lǐng)導和支持下，以此次考核為動力,繼續(xù)按照“以人為本，規(guī)范高效”的管理理念，將標準化和精細化管理的要求落到實處，全體干部職工共同努力搶抓機遇，鍥而不舍、克服困難、開拓思想、不斷總結(jié)，以適應不斷變化的市場環(huán)境，繼續(xù)打響“東泰咨詢”企業(yè)品牌，努力打造“誠信東泰、文化東泰、智慧東泰、科技東泰”，努力使工作再上新臺階，用實際行動認真踐行“求知創(chuàng)新、工匠精神、五化管理、鑄造精品”，努力做到“東泰咨詢，讓您放心”。