為進(jìn)一步規(guī)范隧道施工質(zhì)量管理，提升工程質(zhì)量管理水平，推進(jìn)工程進(jìn)度，安鶴項(xiàng)目總監(jiān)辦于12月26號(hào)在三標(biāo)小柏裕隧道出口組織召開(kāi)了隧道施工專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。

會(huì)上，總監(jiān)辦通過(guò)近期巡檢、專(zhuān)項(xiàng)隧道檢查等，指出了近期小柏裕隧道、小巖溝隧道施工中出現(xiàn)的冬施措施未按照方案執(zhí)行、沉降縫線(xiàn)型差、平整度較差等問(wèn)題，施工質(zhì)量不符合要求?？偙O(jiān)辦提出了進(jìn)一步提高隧道施工質(zhì)量的意見(jiàn)及建議，并與參會(huì)的項(xiàng)目部、駐地辦、中心試驗(yàn)室、項(xiàng)目公司對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討，并對(duì)下一步工作提出了相關(guān)要求。

總監(jiān)辦強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步謀劃施工管理細(xì)節(jié)及工程推進(jìn)計(jì)劃，精益求精的做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理；二是要針對(duì)問(wèn)題思考各種解決及防范思路，拿出切實(shí)可行的對(duì)策進(jìn)行有效整改，進(jìn)一步壓實(shí)工程質(zhì)量；三是要落實(shí)質(zhì)量管理制度，加大責(zé)任追究力度，對(duì)質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題一抓到底，絕不姑息。全體技術(shù)人員要汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，俯下身子，扎扎實(shí)實(shí)做好質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理水平。

通過(guò)此次專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓全體參建人員清晰地認(rèn)識(shí)到隧道施工過(guò)程中存在的不足，有助于項(xiàng)目不斷查找質(zhì)量管控中的短板和漏洞，提升項(xiàng)目施工工序的過(guò)程控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量，為后期的工程質(zhì)量提供了有力的保證。