為樹立優(yōu)良的企業(yè)質(zhì)量管理形象，建立和完善東泰咨詢安羅高速第二總監(jiān)辦現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，更加緊密的對接項目業(yè)主公司質(zhì)量部工作，安羅高速第二總監(jiān)辦在常規(guī)質(zhì)量管理機構(gòu)的基礎(chǔ)上細(xì)化質(zhì)量管理體系，在《投標(biāo)技術(shù)建議書》中創(chuàng)新設(shè)置質(zhì)量部，專項開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

自開工建設(shè)以來，在總監(jiān)理工程師的組織、管理下，質(zhì)量部全體人員以企業(yè)文化、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)，堅持強化日巡視，通過專項檢查、聯(lián)合驗收、數(shù)據(jù)檢測、指令要求、總結(jié)提升、日報制度等系列措施，在工程質(zhì)量日常管理、省級樣板創(chuàng)建、品質(zhì)工程建設(shè)、全省先進(jìn)工法觀摩、省級檢查評比等活動中發(fā)揮了積極作用，真正踐行了“精細(xì)監(jiān)理、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、信譽至上”的企業(yè)方針。通過近兩年來的實踐證明，質(zhì)量部各項工作得到各參建單位的高度認(rèn)可，展現(xiàn)了誠信、創(chuàng)新、卓越的東泰企業(yè)精神，為項目的質(zhì)量管理做出了積極貢獻(xiàn)。

目前項目面對受平原區(qū)取土影響，進(jìn)度推進(jìn)極不均衡，路基、橋梁橋面系、防排工程、路面工程等各分項均在施工，質(zhì)量管理跨度大等各種因素，東泰咨詢安羅高速總監(jiān)辦質(zhì)量部將始終不渝的秉承公司企業(yè)精神，在項目公司、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下堅持不斷努力和辛勤工作，朝著項目質(zhì)量管理目標(biāo)砥礪前行，為擦亮東泰品牌貢獻(xiàn)部門力量。