根據(jù)四公司年度工作安排和總公司印發(fā)的《關(guān)于開展與加強監(jiān)理項目及各項工作自查的通知》，四公司考核組近日分別對四公司各監(jiān)理項目及設計、咨詢工作等進行了2020年度第二季度暨半年考核。

此次考核工作，四公司根據(jù)工作實際考慮成立了考核小組，具體為：寧夏監(jiān)理考核組、省內(nèi)監(jiān)理考核組、設計考核組、綜合組，并根據(jù)考核工作內(nèi)容等進行了合理分工。

在每一個項目駐地考核時，均從企業(yè)文化、監(jiān)理、設計、咨詢工作、科研工作、落實“五化管理”要求、項目管理思路等方面，進行全面考核。

四公司省內(nèi)監(jiān)理考核組與綜合組于7月9日分別對四公司章丘監(jiān)理部及桓臺縣連接線西延工程（G233克黃線至鄒平界）總監(jiān)辦進行了考核；7月10日上午，四公司省內(nèi)監(jiān)理考核組與綜合組對四公司濰坊監(jiān)理部進行了考核。

考核組依據(jù)《四公司監(jiān)理考核辦法》從綜合管理、現(xiàn)場管理、監(jiān)理信用評價、科技創(chuàng)新、考核存在的其他問題等五方面對上述項目各項工作情況進行了全面考核，就存在的問題考核組與項目監(jiān)理人員進行了現(xiàn)場交流，研究解決措施。

在對各監(jiān)理項目考核過程中，省內(nèi)監(jiān)理考核組對上述監(jiān)理項目現(xiàn)場進行了細致的查看，對相關(guān)問題與現(xiàn)場監(jiān)理人員進行了深入的探討與交流，希望現(xiàn)場監(jiān)理人員認真踐行“誠信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，并要求各監(jiān)理項目認真用“五化管理”的思路來開展好各項監(jiān)理工作，鼓勵廣大一線監(jiān)理人員加強學習，積極考取證件，提升自身價值，并希望大家通過扎實有效的工作，讓業(yè)主真正感受到“東泰咨詢，讓您放心”。

每到一處，考核組分別聽取項目所做匯報，考核組從綜合管理、現(xiàn)場管理、信用評價、科技創(chuàng)新及其他問題等方面對監(jiān)理項目進行了細致考核，考核中，考核組及時將發(fā)現(xiàn)的問題等對相關(guān)項目進行了反饋。

2019年7月10日下午，四公司設計考核組及綜合組對于四公司設計一室、設計二室、咨詢規(guī)劃室、四公司總工辦等部門的設計、咨詢工作進行考核。

四公司設計考核組依據(jù)總公司設計工作考核辦法及相關(guān)標準及山東東泰工程咨詢有限公司四公司咨詢規(guī)劃經(jīng)營管理辦法（試行）》、《山東東泰工程咨詢有限公司四公司設計、咨詢工作考核管理辦法及細則》、《山東東泰工程咨詢有限公司四公司設計、咨詢項目管理辦法（試行）》、《山東東泰工程咨詢有限公司四公司設計、咨詢薪資及經(jīng)營管理辦法（試行）》對上述部門的工作從精神文明與企業(yè)文化、工程質(zhì)量管理、經(jīng)營、合同、財務管理、人力資源管理、管理工作、安全工作管理等方面進行了全面考核。

與此同時，寧夏監(jiān)理考核組依據(jù)《四公司監(jiān)理考核辦法》對烏瑪公路總監(jiān)辦及第二駐地辦等監(jiān)理項目2020年上半年的監(jiān)理工作進行了全面考核。

通過組織2020年度第二季度暨半年考核，四公司對于2020年度第二季度暨2020年上半年各監(jiān)理項目及設計、咨詢工作等各項工作進行了認真的總結(jié)，對于各項工作中存在的問題進行了細致的排查，四公司考核組要求各監(jiān)理、設計、咨詢等各部門認真以此次公司內(nèi)部考核為契機，抓緊整改考核過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，以更加飽滿的熱情投入到下一步工作中，迎接總公司組織的半年考核，并通過踐行企業(yè)精神，讓“東泰咨詢，讓您放心”的企業(yè)口號真正落實到日常工作中。