2020年，四公司黨支部帶領(lǐng)全體干部職工繼往開來、勇往前行，團結(jié)一心、助力發(fā)展。理清思路、科學(xué)發(fā)展、克服困難、持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新求實、穩(wěn)固發(fā)展。

回顧2020年度，四公司黨支部重點做好以下幾方面工作：

     一、圍繞中心，抓機制，黨建工作不斷完善

1.加強黨支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮政治核心作用

加強黨支部政治理論學(xué)習(xí)，在做好疫情防控相關(guān)工作前提下，繼續(xù)堅持黨支部分片區(qū)，黨員開展理論學(xué)習(xí)，按照總公司部署及四公司黨支部的安排，深入推進黨員學(xué)習(xí)教育活動的開展，不斷提高黨員的政治理論水平和政策水平。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，為四公司發(fā)展提供強有力的組織保證、智力支持和精神動力。

加強四公司黨支部內(nèi)部民主集中制建設(shè)，推進黨支部決策的民主化、科學(xué)化和制度化水平。

強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，做務(wù)實、勤政、廉潔、自律的模范，自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

1. 加強四公司黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

    堅持原則，照章辦事，著力抓好四公司黨支部換屆選舉工作，確保黨支部的生機活力。

堅持黨建工作長效機制，認(rèn)真落實黨建目標(biāo)管理制度，做到黨建目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同布置、同檢查、同考核、同獎懲。

積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力推進黨支部的建設(shè)，切實發(fā)揮好基層班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。

加強領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)教育，強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾路線意識和依靠意識，增強駕馭全局工作的能力和水平。

1. 加強黨員的教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

堅持黨員的先進性教育，進一步堅定理想信念，增強黨性觀念，強化宗旨意識，淡化名利地位，保證勤政廉潔，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進性。

深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，教育廣大黨員在本職工作崗位上發(fā)揮模范帶頭作用。

抓好黨員隊伍管理工作。不斷完善黨員組織管理體系。及時接轉(zhuǎn)黨員的組織關(guān)系，確保全體黨員按時參加組織生活，并始終處于黨組織的教育、管理、監(jiān)督之中。

創(chuàng)新黨員教育工作的方式方法，增強黨員教育工作的吸引力和實效性、針對性。

1. 認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，充分發(fā)揮生力軍作用。

認(rèn)真執(zhí)行《發(fā)展黨員工作細則》，認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員“十六字”方針，認(rèn)真做好發(fā)展黨員規(guī)劃。

加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，認(rèn)真落實分級管理制度，鼓勵他們在本職崗位上，好學(xué)上進，勇于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻，發(fā)揮骨干作用。

加大入黨積極分子培訓(xùn)工作力度，落實分組培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，落實培訓(xùn)責(zé)任。

嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，落實培養(yǎng)聯(lián)系人責(zé)任制和追究制，嚴(yán)把入黨關(guān)口，確保發(fā)展質(zhì)量。

    二、貼近中心抓文化，企業(yè)形象不斷提升

    1.弘揚東泰企業(yè)精神，發(fā)展企業(yè)文化

企業(yè)沒有文化就人心渙散，企業(yè)沒有目標(biāo)就沒有方向，以和諧文化建設(shè)為重點，抓好創(chuàng)新文化、安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化等子文化體系建設(shè)，謀求公司發(fā)展的共同愿景。

用文化做人，用文化做事，用文化創(chuàng)新發(fā)展，使企業(yè)文化成為公司核心層、骨干層、員工層的思想、理念、思路和過程的統(tǒng)一意志，用文化為公司的科學(xué)發(fā)展、深化改革、構(gòu)建和諧提供思想保證、精神動力和文化氛圍。

具體而言，2020年中，重點做好以下三方面工作：

一是根據(jù)四公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展特點、服務(wù)前景繼續(xù)深入總結(jié)和提煉企業(yè)文化，夯實企業(yè)文化底蘊。

二是根據(jù)公司服務(wù)轉(zhuǎn)型的工作實際，創(chuàng)新企業(yè)文化，激發(fā)廣大職工敢想、敢干、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神，正確引導(dǎo)廣大職工發(fā)揮正能量，破解公司發(fā)展瓶頸。

三是繼續(xù)做好關(guān)心職工工作，激發(fā)斗志，勇于擔(dān)當(dāng)，為四公司和諧持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻力量。

    2.創(chuàng)品牌、樹形象，提升社會影響力

    強化以社會主義核心價值觀教育為主要內(nèi)容的執(zhí)業(yè)道德教育。重點是開展社會主義榮辱觀教育，強化職工行為規(guī)范，培養(yǎng)全體職工良好的執(zhí)業(yè)道德和執(zhí)業(yè)技能。

繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明行業(yè)和活動。四公司各部門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視此項工作，完善創(chuàng)建工作機制，為創(chuàng)建服務(wù)品牌打下良好基礎(chǔ)。

加強品牌意識。四公司各部門均注重品牌創(chuàng)建，努力打造富有特色的服務(wù)品牌，充分利用好公司網(wǎng)絡(luò)等媒介，加大宣傳力度，提升社會影響力。

四公司團隊深耕寧夏市場十一年。十一年來，懷揣“干一項工程、樹一座豐碑，創(chuàng)一方信譽，拓一片市場”的夢想，努力打造品質(zhì)工程，通過堅持不懈的努力，積累了信譽、創(chuàng)建了品牌，贏得了朋友、開拓了寧夏市場，成為了當(dāng)?shù)丶肮镜臉?biāo)桿。四公司先后承監(jiān)了寧夏石嘴山至銀川高速公路工程項目、S202線中衛(wèi)黃河大橋項目、G109線中寧黃河公路大橋項目、烏海至瑪沁公路（寧夏境）銀川至青銅峽項目、寧夏葉盛黃河公路大橋項目、京藏高速公路改擴建銀川過境段項目、京藏高速公路改擴建平羅至麻黃溝段項目、烏海至瑪沁公路（寧夏境）青銅峽至中衛(wèi)段項目等。

十一年櫛風(fēng)沐雨，十一年埋頭苦干，十一年砥礪前行。四公司深耕寧夏市場的精英團隊以其求新求變的創(chuàng)新管理、精益求精的高質(zhì)量服務(wù)、能打硬仗的團隊精神，憑借強大的專業(yè)化能力、標(biāo)準(zhǔn)化管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識及過硬的核心競爭力，在激烈的市場競爭中脫穎而出，開創(chuàng)了“寧夏監(jiān)理、東泰第一”的局面，贏得了寧夏交通廳、建設(shè)局等部門的全方位信任，成為業(yè)主最信賴的監(jiān)理管理團隊、施工單位最依賴的監(jiān)理團隊。

憑借誠信經(jīng)營、履約能力、豐富的業(yè)績、專業(yè)技術(shù)水平，信用評價八年獲得AA級，“全國十佳總監(jiān)辦”、“安全先進集體”、”“山東省質(zhì)量信得過班組”、“五星+五心”監(jiān)理辦等各類獎項紛至沓來，擦亮了“東泰咨詢、讓您放心”的品牌。

正是這樣的團隊，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，通過不斷探索，將“微創(chuàng)新”貫穿在項目建設(shè)全過程，全面提升了管理效率，為打造品質(zhì)工程提供了有力保障。

     3.改進思想政治工作，培育“四有”職工隊伍

    認(rèn)真貫徹總公司思想政治工作方針，充分做好職工的思想工作，穩(wěn)定職工思想、穩(wěn)定職工隊伍，凝神聚力搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，形成人人都做思想工作的新格局。

堅持“問計于人”的工作思路。四公司各部門領(lǐng)導(dǎo)積極鼓勵廣大職工敢講真話實話，特別是要敢于提反對意見，做到“有則改之，無則加勉”。

    三、服務(wù)中心抓保障，職工素質(zhì)不斷提升

切實抓好群眾組織建設(shè),按照上級要求和群眾特點。健全黨組織機構(gòu)，做到哪里有職工群眾，哪里就有黨組織，并配齊選好工作人員。

切實關(guān)系職工群眾生活，維護好群眾切身利益，激發(fā)全體職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識。

密切聯(lián)系群眾，傾聽職工群眾的意見和建議，充分發(fā)揮好工會的職能和作用，落實公開接訪制度和意見反饋制度。

支持工會搞好各項活動，不斷提高職工隊伍的文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司發(fā)展做出貢獻。

四公司黨支部將繼續(xù)堅持以人為本，繼續(xù)關(guān)心員工的工作生活，保障廣大員工共享發(fā)展成果，切實幫助員工解決生產(chǎn)生活中的實際問題，，希望在黨支部班子領(lǐng)導(dǎo)下，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，凝神聚力，聚焦發(fā)展，全力推進四公司和諧持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。