為進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，確保施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工受控，京臺(tái)高速改擴(kuò)建項(xiàng)目于4月1日下午在三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室召開了濟(jì)寧段三月份工地例會(huì)。

會(huì)議首先由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對三月份安全、質(zhì)量、環(huán)保等工作開展情況及四月份工作計(jì)劃進(jìn)行報(bào)告，然后由駐地辦對三月份施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工等方面的監(jiān)理控制情況進(jìn)行報(bào)告，并就下一步工作安排如下：

1、持續(xù)重視防疫工作，定期、不定期對項(xiàng)目部、各分部、現(xiàn)場施工點(diǎn)進(jìn)行防疫工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保安全措施落實(shí)到位；

2.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工管理，督促項(xiàng)目部做好施工各項(xiàng)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對三場一站、橋梁下部結(jié)構(gòu)、梁板預(yù)制及安裝、橋面系、路面施工、防排水工程等的管理；

3.督促項(xiàng)目部分析進(jìn)度計(jì)劃，倒排工期，加大投入，加快工程進(jìn)度，在確保工程質(zhì)量的前提下，有序推進(jìn)工程進(jìn)度，確保年度計(jì)劃的完成；

4.做好正在施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作，嚴(yán)格監(jiān)理程序，加強(qiáng)現(xiàn)場管控力度，提高服務(wù)質(zhì)量，全過程落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化施工和精細(xì)化管理，做好事前提示和事中管理，重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，隱蔽工程全過程旁站，保證工程質(zhì)量；

5.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理工作，重點(diǎn)對起重吊裝、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、特種作業(yè)等重點(diǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場“吊裝令”制度，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場“三違”作業(yè)，確保安全生產(chǎn)；

6.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的環(huán)保管理，項(xiàng)目部要全面落實(shí)環(huán)?！傲鶄€(gè)百分百”工作，確保不發(fā)生任何環(huán)保事件；

7.持續(xù)加強(qiáng)交通保障工作開展情況，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排保通班組進(jìn)行處理。

最后，總監(jiān)辦對施工單位工作開展及駐地辦監(jiān)理工作給予了充分肯定，同時(shí)，要求各單位就工程質(zhì)量、試驗(yàn)檢測、安全環(huán)保、進(jìn)度管理、疫情防控等方面要嚴(yán)格管理，重在落實(shí)確保階段目標(biāo)和年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。