為提升淄博市城市快速路網(wǎng)建設(shè)（一期）工程各參建單位對鋼箱梁施工質(zhì)量的控制，全面提升本項目管理落實“五化”要求，淄博市城市快速路網(wǎng)建設(shè)工作專班（以下簡稱“專班”）于9月18日14：00在東泰科技苑二樓會議室召開鋼箱梁施工管控要點、項目“五化管理”要求培訓(xùn)交流會。

參加此次培訓(xùn)交流會的有快速路項目各標(biāo)段總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)工程師等；施工單位項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各分部（工區(qū)）經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員；專班總監(jiān)辦人員等，共計60余人。快速路項目總監(jiān)代表徐康、總監(jiān)劉君，及專班市政處穆守峰、孟繁森等出席會議。

培訓(xùn)交流會開始，由快速路項目總監(jiān)劉君同志圍繞項目建設(shè)“五化管理”要求，對本項目建設(shè)指導(dǎo)思想、項目建設(shè)目標(biāo)、項目建設(shè)總抓手、項目建設(shè)管理具體措施等進(jìn)行了詳細(xì)講解。

之后，劉總圍繞鋼箱梁施工八個階段對鋼箱梁加工及施工質(zhì)量控制要點進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

在培訓(xùn)之后，專班市政處穆守峰同志提工作要求，做指示：

要求各參建單位要認(rèn)真落實項目“五化管理”要求，抓好混凝土質(zhì)量管控，要用信息化管理手段讓管理提升，要充分發(fā)揮好全體參建人員主動性、積極性，將項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項工作全面把控起來。

    徐總對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，“凡事沒有一成不變，只有不斷超越，這樣才能給我們的工作注入新鮮的血液和力量，使我們不斷的得到完善和發(fā)展。工作中要樹立“前期不作為、后期難作為”及“前緊后精”工作思路?！拔寤惫芾砑船F(xiàn)代工程管理，落實到位，實體質(zhì)量就基本滿足“品質(zhì)工程”的標(biāo)準(zhǔn)；實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的手段還是落實“五化”的過程。”