2022年4月12日，臨臨高速第六駐地辦組織臨臨八標(biāo)召開促進(jìn)百日大干專題分析會(huì)，駐地辦高總、路駐地、各科室主要負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、分管生產(chǎn)經(jīng)理及各科室主要負(fù)責(zé)人、12個(gè)施工班組、近40人參加會(huì)議，會(huì)議由駐地辦高總主持。

首先項(xiàng)目部總工匯報(bào)了工程進(jìn)度分析及節(jié)點(diǎn)安排，匯總當(dāng)前完成情況，本月未完成工程量，各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)班組人員組成情況，各施工點(diǎn)模板、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)投入情況，駐地辦聽取匯報(bào)后圍繞百日大干施工計(jì)劃不變的目標(biāo)，從合同工期、資源配置、隊(duì)伍管理等方面對(duì)進(jìn)度滯后的12個(gè)施工班組的生產(chǎn)情況、存在問題進(jìn)行了梳理分析，同項(xiàng)目部共同制定了相關(guān)項(xiàng)目資源配置數(shù)量、重難點(diǎn)工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目反饋的困難提出了明確的指導(dǎo)意見和解決辦法，駐地辦高總指出，項(xiàng)目部要倒排工期，充分考慮疫情、雨季等不利因素，重新梳理施工計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，積極應(yīng)對(duì)，搶抓春季施工黃金期，確保百日大干生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。

項(xiàng)目部要提高站位，認(rèn)清當(dāng)前疫情下安全施工生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化施工進(jìn)度管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量，要求項(xiàng)目部及時(shí)增加技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械保證完成百日大干計(jì)劃，同時(shí)要求駐地辦各科室超前提示，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和監(jiān)管意識(shí)，積極作為，為臨臨高速百日大干提供有利支撐。