開新局、謀新年，為了推進(jìn)各標(biāo)段實(shí)質(zhì)性復(fù)工復(fù)產(chǎn)，迅速掀起各標(biāo)段施工大干高潮，實(shí)現(xiàn)2023年一季度“開門紅”。2023年1月28日上班第一天下午16時(shí)，安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段項(xiàng)目第二總監(jiān)辦組織召開2023年第一季度“開門紅”座談會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)項(xiàng)目公司分管質(zhì)量、工程、合同工作的三位副總經(jīng)理參加，總監(jiān)辦總監(jiān)、副總監(jiān)及各部室負(fù)責(zé)人，各駐地辦駐地、中心試驗(yàn)室主任、施工標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理全部參加會(huì)議。

會(huì)議首先由各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理從施工人員返崗情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排、主要施工材料備料情況、復(fù)工點(diǎn)和復(fù)工安排等方面對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作準(zhǔn)備情況進(jìn)行匯報(bào)；隨后由各駐地辦駐地監(jiān)理工程師對(duì)各標(biāo)段復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況及現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題和復(fù)工重點(diǎn)部位進(jìn)行了評(píng)價(jià)并提出具體要求和工作建議。

隨后由總監(jiān)理工程師趙劍對(duì)各標(biāo)段2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)并提出具體工作要求，一是要求各標(biāo)段對(duì)便道進(jìn)行全面整修，著力打通便道堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸通道全線貫通，為施工大干提供運(yùn)輸通道基礎(chǔ)支持；二是加快土方施工進(jìn)展，施工單位要加大土方施工設(shè)備投入，壓緊壓實(shí)施工隊(duì)伍責(zé)任，提高質(zhì)量責(zé)任心和意識(shí)，監(jiān)理檢測(cè)單位做好服務(wù)，及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)，通力合作，保質(zhì)保量完成既定土方節(jié)點(diǎn)；三是項(xiàng)目部加快主線與各國(guó)省道分離式立交橋面系施工進(jìn)展，及時(shí)啟動(dòng)鋼筋焊接和后續(xù)施工工作；四是要嚴(yán)格質(zhì)量管控，采取適當(dāng)措施，不斷跟進(jìn)班組施工質(zhì)量，使質(zhì)量合格率能夠得到常態(tài)化保持；五是各標(biāo)段要持續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，提示各班組工人及時(shí)返崗，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)全面復(fù)工目標(biāo)；六是各標(biāo)段加快省樣板申報(bào)資料整理匯總工作，存在問(wèn)題及時(shí)溝通，整理完成后及時(shí)上報(bào)；七是項(xiàng)目部根據(jù)土方作業(yè)施工進(jìn)展優(yōu)化橋梁施工組織安排，優(yōu)先啟動(dòng)橋臺(tái)部位施工，為后期臺(tái)背回填和路基連片施工提供作業(yè)空間。

最后由項(xiàng)目公司分管質(zhì)量、工程、合同領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)2023年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作及年度工作目標(biāo)提出工作要求。

    本次座談會(huì)的順利召開，為各標(biāo)段復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開展提供了明確方向目標(biāo)和技術(shù)指導(dǎo)，各單位將齊心協(xié)力奮力打響第一季度“開門紅”，為實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)奠定良好開端。安羅高速第二總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員將會(huì)收心歸位，把精力集中到工作中，明確目標(biāo)任務(wù)，在工作推動(dòng)上主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、全方位管控，明確責(zé)任，精準(zhǔn)務(wù)實(shí)舉措，強(qiáng)化督查督促，定期通報(bào)進(jìn)度，清單化攻堅(jiān)推進(jìn)，全力沖刺一季度“開門紅”。