2023年8月15日臨臨高速第六駐地辦召開全體人員會議，會議由公司副總經(jīng)理高晉主持，傳達(dá)總公司半年工作會議精神，重點學(xué)習(xí)董事長講話精神，把董事長對上半年工作的八項點評和下一步工作的九項要求全面詳細(xì)的傳達(dá)和講解。然后傳達(dá)學(xué)習(xí)了總經(jīng)理作的2023年上半年工作考核情況的通報：把主要內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)：一是考核工作綜合情況。二是黨建引領(lǐng)激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。三是生產(chǎn)經(jīng)營管理工作開展情況，監(jiān)理工作管理創(chuàng)新及亮點：繼續(xù)堅持創(chuàng)建品質(zhì)工程，助力公司長久發(fā)展；多措并舉打好市場開拓“組合拳”；東泰文化扮靚項目駐地；完善質(zhì)量保障體系提升工程品質(zhì)；規(guī)范試驗檢測管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。設(shè)計工作及亮點：設(shè)計部門改革穩(wěn)步推進(jìn)；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)項目質(zhì)量控制；查缺補(bǔ)漏，降本增效，適應(yīng)新形勢發(fā)展；統(tǒng)籌規(guī)劃，設(shè)計合并管理凸顯新成效。試驗檢測工作。園林綠化工作。新能源科技公司工作。四是信用評價情況。五是科技創(chuàng)新工作。六是堅持文化引領(lǐng)，加大宣傳力度。七是公司綜合管理工作情況。八是半年產(chǎn)值計劃完成情況。九是通過考核發(fā)現(xiàn)的重點問題：新員工對企業(yè)文化認(rèn)知不夠；資金短缺造成員工薪資待遇發(fā)放不及時；部分監(jiān)理單位內(nèi)部對項目的考核管理不足。

高總在傳達(dá)完總公司半年考核會議精神后又結(jié)合一公司臨臨高速第六駐地辦的實際工作進(jìn)行部署和安排，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司半年工作會議文件精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，有針對性找出問題的癥結(jié)和差距，扎扎實實地開展好下半年工作；二是要始終保持清醒的頭腦，正視問題和不足；要把監(jiān)理工作當(dāng)成事業(yè)來做，要認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)公司的良好聲譽(yù)；三是要結(jié)合實際，根據(jù)臨臨八標(biāo)進(jìn)度實際，適時調(diào)整，精心策劃，靠前指揮，嚴(yán)格落實各項目管理責(zé)任制，扎扎實實地搞好下半年的施工監(jiān)理工作；四是要以項目管理為中心，引導(dǎo)和監(jiān)督各項工作向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為項目建設(shè)保駕護(hù)航、鋪路搭橋；五是繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，持續(xù)不斷的抓好項目“師帶徒”工作，為公司發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才支持。會議在全體員工高呼“東泰咨詢、讓您放心”的口號中結(jié)束。

臨臨高速駐地辦全體員工不僅了解了總公司年中工作會議情況和公司上半年的發(fā)展和經(jīng)營及考核情況，學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，同時也進(jìn)一步明確了下一步努力的方向和工作目標(biāo)，調(diào)動和激發(fā)了員工的工作積極性，達(dá)到了預(yù)期的良好效果。